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董事长李西中在玄武石纤公司发展研讨会上的讲话

发布日期:2019-10-15 11:21:04
  
同志们:
      今天我们在这里召开我们企业内部关于玄武石纤维发展研讨会,这在我们集团公司历史上可以说是首次创举。其目的就是:统一思想,坚定信念,把玄武石纤维产业做好做大、做优、做强。
       刚才我们听了有关玄武石纤维的情况介绍,我们觉得可以说是有喜有忧。喜的是我们不但坚持下来了,而且也有了十分长足的进步,并形成了自己的一些初步思路和想法;忧的是就玄武石纤维形成产业这项工作而言,我们仅仅是刚刚起步,路途依然遥远,过程依然充满着较多的变数和较多较大的困难,我们必须得有过苦日子、难日子的充分准备才行,必须得有应对相应变化的充分准备才行。好在听了同志们的发言后,我内心倍感欣慰。虽有些认知上浅薄些,认识上还存有迷惘,甚至有些同志还可能疑虑重重、顾虑重重,但说明大家都在对我们的玄武石纤维进行着相应的思考,就这就足够了。不过我要告诉我们同志的是,我们的玄武石纤维项目不但要继续做,而且要想尽一切办法去把它做好,从而想办法把它给做成大产业,最终把它做成扬名中国乃至世界的优质产业。这一点我坚信不移!我相信,随着我们工作逐步走向正常、走向深入,大家一定会对我们的玄武石纤维发展充满无穷的希望的!我们共同期待我们玄武石纤维大发展的这一天早日到来!
      趁今天的机会,我也谈一谈我们玄武石纤维的相关工作开展事宜,题目就叫做:玄武石纤维及其它。权当抛砖引玉,能对我们下步工作的开展有益、有帮助。当然,一家之言,不一定完全正确或完全合乎同志们的思路和想法,只真诚的希望能达到预期的目的和效果。
玄武石纤维及其它
       首先,作为新材料,玄武石纤维的技术开发和市场应用的工作还处于一个起步阶段。技术不够稳定,产业规模小,应用开发不到位,实际使用的潜力还远远地没有充分挖掘出来。而生产产品的原材料分布广、储量大、产品本身耐高温、耐腐蚀、防辐射等作用,可广泛应用于建筑工程、公路工程、汽车工程、航海工程、防腐工程、航空航天工程等领域。所有这些的综合作用,充分说明玄武石纤维是一个大有前途、大有可为的新材料好项目,我们必须坚定把它给干好的决心和信心。                     
       其次,我们应该怎么办才算好?就我们目前在玄武石纤维的发展而言,我们一是有专家孟总及几年来在池窑拉丝方面培养起来的团队,这是我们工作干好的基础和本钱。二是有池窑法生产技术的基本保障,并且我们池窑年产量可达1200吨,可以号称在玄武石纤维的生产规模上目前为世界第一窑。这是我们的技术支撑和更进一步发展的底气。三是我们的框架已经支下,基本条件已具备,政府支持,企业需要,市场初产品已经进入,而且我们的院士工作站已获省批等等。所有这些都充分的说明,为发展玄武石纤维我们已经做好了各种各样的充分准备工作。在看到这些有利的同时,我们也必须清醒地认识到:①在原料保障上我们是短板,没有自己的稳定矿山。②在产品生产上还缺乏精细产品的生产组织,且单窑规格较之已发展的比较成熟的玻璃纤维而言,还属于水平极小级。③我们的产品开发几乎处于0,仅靠原丝进市场不但缺乏应有的附加价值,而且缺乏相应的竞争优势,极难创好效,也极难争得更大的发展。④也是最为重要的,自上而下共识的达成不一致,使得说什么的都有,这极易伤害人们的信心和决心。所有的这些短板我个人认为都是可以完全通过我们自身的努力去解决好,克服掉并补齐拉长的。为此,我始终认为,我们的玄武石纤维项目是一个好项目,只是好项目我们没有真正地把它给做好。这其中的原因实实在在地讲我们在座的每个人身上或多或少会都有些。只是站位的不同使得我们所造成的影响从方式到程度也均不一样罢了。到底怎么办?第一,要坚定把玄武石纤维工作给干好的决心和信心。新产品新生产进市场,实在地讲,本身就有一个培育和适应的过程,而偏偏又遭遇经济形势的极为恶劣期,这无形中增加了我们工作开展的难度,所以我们感到有困难、有压力,这是再正常不过的事了。但既然我们认定这是一个好项目,那越是在此时,我们越是要坚定干好它的决心和信心,这一点我们必须坚定而不移!第二,无论是谁,凡是与该项目有关的,我们必须要统一思想、统一认识,而且要胸怀全局,站高望远,切勿各吹各的号、各念各的调,而是相互配合、相互支持,尤其是要敢于去牺牲局部的利益去保全局和大方向。特别是在有困难、有问题时,不要相互指责、埋怨、甚至是攻击,而是多理解、多包容、多支持,相互鼓劲,相互打气,只要非原则性的问题,都要多理解,多沟通,切勿斤斤计较,仅考虑芝麻大的利益而忘记西瓜大的所得。我始终觉得,集体团结干成一件事,决心和信心很重要,团结一致共克时艰很重要,相互理解相互支持很重要。必须要开放心态,开放胸怀,团结一致向前看!第三,做好统筹安排,把短板补好,把优势发挥好。现在的这个时候,对于我们每个同志来讲都绝对是个考验,这就需要我们要有大智慧。资金紧张了,发展受阻了,我们就要想尽一切办法去弄、去谋,实在力所不及,我们就始终把做好我们自己掌控主动的工作放在首位,将内部基础夯实打牢,一旦有机遇,能够快速地冲上去并占领最高点。这就需要我们各级领导要稳住阵脚,学会思改,做好工作谋划。特别是在如何补齐补足短板,如何发挥企业自身优势上去做足做好文章。只要真的能把这些工作做好,可以说就为我们企业的将来大发展,迈大步做好充分的准备。有时候我们一定要想清楚“休息是为了更好地工作”“慢就是快”“回拳是为了更好地出拳”等这些道理。工作不怕顿,就怕顿的没有意义、没有价值,没有实现相应的效果。我们就是要做到即使停也要停的有价值、有所取,更别说我们运行了。至于具体工作,我相信,在我们建材公司具体指导下,我们的玄武石纤公司一定有能力依情去安排好、部署好并最终抓好落实的,我就不谈那么多了。
       最后,给你们提几点建议。一是要借鉴玻璃纤维的发展之路来发展我们的玄武石纤维。8-10年前,玻璃纤维就是我们现在玄武石纤的水平,我么能不能在5年之后让我们的玄武石纤维达到现在的玻璃纤维的水平呢?二是我们一定要十分注意研发工作的有效开展,着力于三点:生产技术、新品开发、综合管理。在这些工作上我们做到的越深入、越到位,我们的玄武石纤维项目就会发展的越好。可以毫不客气地说,这几点就是玄武石纤维生存与发展的命脉,我们要想在玄武石纤上有大作为,我们必须而且只有竭尽所能地做好这些工作。三是十分注意体系建设,从原材料购进到成品进市场,包括人的、技术的、制度的、流程的建设,都要有一套我们自己的东西,而且是紧紧围绕效率去进行的。要有一开始就把工作做好的决心,只有这样,才会真的把工作给做好。我们一定要记住,干就要干出个样子,干就要干好。四是趁今天的机会,也提出玄武石纤维下步发展的思考,那就是:玄武石纤维的发展方向与目标。首先必须十分地清楚,玄武石纤维是个好项目,我们必须要坚持做并坚信一定能够通过我们自身的努力把相关的工作给做好。其次,我们玄武石纤维发展的方向与目标就是做大、做优、做强玄武石纤维的生产与产品开发,使其形成产业,形成链条,具体就是分三步走:第一步,就是到2020年底,产能达到4×1200+2×500=5800吨,生产技术有把握,供应工作基本有眉目,产品开发完全开始起步,市场开拓已初步见效,企业已初步有利润。第二步,产能在2023年底前达到3万吨,供应体系已建立且完备,生产技术开发完全成熟到位,产品开发全面铺开且基本已形成我们自己的主打产品,市场开拓已全面步入正轨,企业产业链的雏形已基本形成,企业稳赚不赔,且完全已具备大发展的各项条件。第三步,从2023年开始,再用3到5年时间完全形成产业链,各项工作全面步入正轨,全面形成规模并开始大发展,产品收入超100亿,利税超45亿元,且成为世界玄武石纤引领企业。第三是需要注意的是:
1、研发工作必须坚定不移的做好,成为我们行业发展的支撑和企业的核心竞争力。
2、注意产业链建设的不断完善与优化,做好生态系统建设和平台建设工作,充分利用好智能化和实现万物的互联互通。
3、做好人才队伍的培养工作,打造玄武石纤维发展的全面全方位的人才队伍。办法就是:建立好体制,搭建好平台,用好激励。
       我们的玄武岩纤维,目前实实在在的讲可以说仍处于培育期,并没有真正完全的具备大生产、大发展的条件,可眼下又遭遇大的环境和形势不好,造成资金紧张发展受阻。市场乏力开拓维艰,再加上我们的技术(包括拉丝和产品开发)并没有真正完全地做到成熟可靠,规范完备,所以,我们还有诸多的困难需要克服,难题需要解决,这就需要我们在保持清醒头脑的同时,真正做到眼睛向内、练好内功,把好项目真正地下决心去将其给干好,是其成为我们的强项目、优势项目,成为我们集团公司新的增长极!这一点我们坚信不移!眼下难关的度过,需要我们有更多的付出,更需要我们坚定信心和信念,尤其是我们要团结一致去对外,互相理解,互相支持,多些智慧、包容性和大局观。少些斤斤计较和枝节性问题的纠缠,一切以事情真正干好并实现既定的目标为根本。在这方面,尤其是我们各级领导,一定要提高站位、放眼全局,统一思想、统一口径、统一行动,把自己该干的干好,并督促整体目标的有效实现。
        要记住:困难是暂时的,困难终将被最终克服掉,只要我们自己不打败自己,就没有人能真正打败我们,最终的胜利一定是我们!
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